為做好醫(yī)院2024年度全面預算管理工作，合理安排資金使用計劃，提升醫(yī)院預算管理專業(yè)水平，9月20日，江西省胸科醫(yī)院（南昌醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院）召開全面預算管理委員會暨2024年度收支預算審議工作會議。院黨委書記郭貴周、院長車達平出席會議并講話，黨委副書記陳中書主持會議，醫(yī)院全面預算管理委員會全體委員和預算管理辦公室成員參加會議。會議逐項審議了臨床科室業(yè)務預算及全院支出項目預算，對2024年預算進行了全面部署和規(guī)劃。

郭貴周強調(diào)，凡事預則立，不預則廢，各部門要樹立大局意識，以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為導向，推進全面預算管理朝著精細化、科學化方向發(fā)展。他對進一步強化全面預算管理工作提出三點要求，一要找到業(yè)務突破口，提升業(yè)務收入；二要突出重點，關(guān)注支出增長重點和成本消耗重點，合理管控；三要抓好預算執(zhí)行目標管理，各分管領(lǐng)導要狠抓落實，追蹤預算考核完成情況，實現(xiàn)降本提質(zhì)增效的目標。

車達平對預算工作提出三點意見。一是要遵循實事求是、量入為出的原則，堅持過緊日子，把每一分錢都用在刀刃上、緊要處，從嚴從緊編制預算，削減和取消低效無效支出；二是要牢固樹立預算績效目標理念，堅持花錢必問效，無效必問責，加強預算績效全過程管理；三是要加強預算執(zhí)行管理，對項目進行跟蹤管理，對重點項目、重點經(jīng)濟科目進行重點監(jiān)控。

預算編審工作是全面預算管理的起點，此次會議的召開為醫(yī)院2024年全面預算工作開展奠定了基礎(chǔ)，有力助推了醫(yī)院精細化管理、高質(zhì)量發(fā)展。