為做好醫院2024年度全面預算管理工作，合理安排資金使用計劃，提升醫院預算管理專業水平，9月20日，江西省胸科醫院（南昌醫學院第三附屬醫院）召開全面預算管理委員會暨2024年度收支預算審議工作會議。院黨委書記郭貴周、院長車達平出席會議并講話，黨委副書記陳中書主持會議，醫院全面預算管理委員會全體委員和預算管理辦公室成員參加會議。會議逐項審議了臨床科室業務預算及全院支出項目預算，對2024年預算進行了全面部署和規劃。

郭貴周強調，凡事預則立，不預則廢，各部門要樹立大局意識，以戰略發展規劃為導向，推進全面預算管理朝著精細化、科學化方向發展。他對進一步強化全面預算管理工作提出三點要求，一要找到業務突破口，提升業務收入；二要突出重點，關注支出增長重點和成本消耗重點，合理管控；三要抓好預算執行目標管理，各分管領導要狠抓落實，追蹤預算考核完成情況，實現降本提質增效的目標。

車達平對預算工作提出三點意見。一是要遵循實事求是、量入為出的原則，堅持過緊日子，把每一分錢都用在刀刃上、緊要處，從嚴從緊編制預算，削減和取消低效無效支出；二是要牢固樹立預算績效目標理念，堅持花錢必問效，無效必問責，加強預算績效全過程管理；三是要加強預算執行管理，對項目進行跟蹤管理，對重點項目、重點經濟科目進行重點監控。

預算編審工作是全面預算管理的起點，此次會議的召開為醫院2024年全面預算工作開展奠定了基礎，有力助推了醫院精細化管理、高質量發展。