2023年2月27日下午，按照江西省衛健委關于開展2022年度綜合考核工作的通知要求和工作部署，江西省胸科醫院（南昌醫學院第三附屬醫院）召開2022年度綜合考核工作會。省衛健委黨組成員、省人民醫院黨委書記、考核組組長鈄方芳率考核組一行8人出席會議。江西省胸科醫院黨委書記郭貴周代表領導班子作年度工作總結，報告2022年履職情況。院長車達平主持會議，全體在家院領導、副護士長以上中層干部及部分職工代表參加會議。

鈄方芳作考核動員講話。2023年是貫徹黨的二十大的開局之年，也是推進全省衛生健康高質量發展的關鍵的一年。她指出，要提高政治站位，充分認識綜合考核的重要意義：今年是衛健委首次實施綜合考核，這是委黨組貫徹落實二十大精神的創新舉措，是聚焦“作示范、勇爭先”目標定位的關鍵抓手，是2022年度省衛生健康系統高質量發展成效的集中檢驗；要準確把握要求，圓滿完成考核各項任務：注重考核內容的導向性，突出考核方法的科學性，確保考核結果的準確性；要強化結果運用，踔厲奮發推動醫院建設：努力做到旗幟鮮明講政治，毫不動搖謀發展，全心全意為人民，一以貫之樹清風，切實扛起狠抓落實的第一責任，奮力書寫新時代省胸科醫院高質量跨越式發展的非凡答卷。

郭貴周代表院領導班子作2022年度工作總結。2022年是極不平凡、極為不易的一年。省胸科醫院堅持把思想政治建設放在首位,通過嚴抓政治理論學習、嚴肅黨內政治生活、嚴明政治紀律規矩，全院干部職工政治素質更硬；堅持“人民至上、生命至上”的理念，通過抓好疫情防控、開展醫防融合、把握大局意識，全院干部職工責任擔當更強；堅持黨建與業務深度融合，通過強化品牌學科建設、提升精細化管理水平、優化服務能力提升，醫院發展質量更高。2023年，要努力破解內部機制不暢通、醫患病源內卷、技術平臺開放度不夠、檢驗檢查外送不規范、重大設備發揮效能不足、設備效能分析評價體系難以建立、信息化建設統籌不夠、學科開疆拓土拼勁不夠、重大事項報告不及時、中層干部評價體系和層級績效一鍋煮十大難題，以重難點工作的突破，切實推動醫院高質量發展。

按照考核要求，參會人員分別對2022年度醫院領導班子和領導干部從綜合考核、選人用人工作情況、新提拔干部工作情況、履行基層黨建工作責任情況、履行意識形態工作主體責任情況與落實黨風廉政建設責任制情況等進行民主測評。

會后，考核組分組與院領導、部分干部職工代表圍繞領導班子及班子成員工作情況開展談心談話。